荊楚網(wǎng)(湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng))訊(通訊員 石小清、寧嘉琪)11月7日,孝感市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團(tuán)聯(lián)合縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心組成一行七人的專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)大悟縣河口鎮(zhèn),開(kāi)展了一場(chǎng)主題明確、內(nèi)容扎實(shí)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)幫扶活動(dòng)。
本次活動(dòng)以“聚焦實(shí)際、精準(zhǔn)施策”為原則,深入田間地頭,面對(duì)面傾聽(tīng)種植、養(yǎng)殖專業(yè)戶在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難,并針對(duì)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提供了專業(yè)、務(wù)實(shí)的方向引導(dǎo)與解決方案。
針對(duì)糧食種植戶普遍反映當(dāng)前面臨的“收購(gòu)價(jià)上不去、生產(chǎn)成本居高不下、種植利潤(rùn)微薄”等問(wèn)題,專家團(tuán)在深入了解情況后指出,傳統(tǒng)種植模式抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,建議農(nóng)戶主動(dòng)與品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)建立聯(lián)系,通過(guò)“公司+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)模式,改種市場(chǎng)需求穩(wěn)定、附加值更高的優(yōu)質(zhì)品種。該模式不僅能夠鎖定銷售渠道,有效抵御市場(chǎng)波動(dòng),也有助于提升整體種植效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶的共贏發(fā)展。
針對(duì)茶葉種植戶提出的“春茶銷售難、夏茶和秋茶利用率低”等問(wèn)題,指導(dǎo)團(tuán)給出了系統(tǒng)而具體的建議:一方面要維護(hù)好現(xiàn)有客戶資源,夯實(shí)線下銷售基礎(chǔ);另一方面應(yīng)積極拓展線上渠道,充分利用抖音等電商平臺(tái)擴(kuò)大春茶銷路,提升品牌影響力。此外,還可以依托河口產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)——如金墩村已有的半兵衛(wèi)抹茶龍頭企業(yè),探索建立“公司+農(nóng)戶”聯(lián)合機(jī)制,將以往被忽視的夏茶和秋茶資源進(jìn)行有效整合與精深加工,從而延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值,切實(shí)幫助茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收。
在在再生稻田中試驗(yàn)“稻田養(yǎng)鵝”生態(tài)種養(yǎng)模式的創(chuàng)業(yè)意向,請(qǐng)求專家評(píng)估指導(dǎo)。指導(dǎo)團(tuán)在肯定其生態(tài)循環(huán)和模式創(chuàng)新的同時(shí),也提出了審慎建議,務(wù)必以市場(chǎng)為導(dǎo)向,先落實(shí)銷售渠道,再合理控制養(yǎng)殖規(guī)模;即便初期規(guī)模有限,也要善于運(yùn)用電商工具有效對(duì)接需求,以小步快跑的方式穩(wěn)健啟動(dòng),逐步拓展市場(chǎng)。
現(xiàn)場(chǎng)交流氣氛熱烈,種植戶之間也圍繞種養(yǎng)技術(shù)、成本控制和銷售經(jīng)驗(yàn)等話題展開(kāi)了積極互動(dòng),彼此啟發(fā),共謀發(fā)展?;顒?dòng)后,大家紛紛表示,此次指導(dǎo)不僅解答了困擾已久的實(shí)際問(wèn)題,更拓寬了創(chuàng)業(yè)思路,增強(qiáng)了大家伙兒留在家鄉(xiāng)、扎根鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)致富的信心和決心!
Copyright ? 2001-2025 湖北荊楚網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司 All Rights Reserved
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證 4212025003 -
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證 鄂B2-20231273 -
廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)許可證(鄂)字第00011號(hào)
信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證 1706144 -
互聯(lián)網(wǎng)出版許可證 (鄂)字3號(hào) -
營(yíng)業(yè)執(zhí)照
鄂ICP備 13000573號(hào)-1
鄂公網(wǎng)安備 42010602000206號(hào)
版權(quán)為 荊楚網(wǎng) m.hao-ang.com 所有 未經(jīng)同意不得復(fù)制或鏡像