荊楚網(wǎng)（湖北日?qǐng)?bào)網(wǎng)）訊（記者 何婧 通訊員 鄧偉）個(gè)體工商戶是經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行的“毛細(xì)血管”，更是穩(wěn)就業(yè)、促創(chuàng)新、惠民生的重要力量。推動(dòng)“個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)”，不僅是經(jīng)營(yíng)主體突破瓶頸、提質(zhì)發(fā)展的內(nèi)在需求，更是武漢優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提升城市經(jīng)濟(jì)韌性與競(jìng)爭(zhēng)力，塑造高質(zhì)量發(fā)展格局的關(guān)鍵抉擇。

2024年2月，武漢出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的行動(dòng)方案》，系統(tǒng)構(gòu)建全維度政策體系與全周期服務(wù)機(jī)制，全面激發(fā)個(gè)體工商戶內(nèi)生動(dòng)力。一年多來，全市已成功推動(dòng)近6000家個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一批批曾經(jīng)的“小門店”正以“企業(yè)”新身份，昂首邁向更廣闊的發(fā)展天地。

機(jī)制“搭臺(tái)”  集成服務(wù)系統(tǒng)推進(jìn)“小個(gè)體”壯大

武漢堅(jiān)持高位統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)，市市場(chǎng)監(jiān)管局牽頭協(xié)調(diào)經(jīng)信、人社、稅務(wù)等13個(gè)部門，建立常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鎖定服務(wù)對(duì)象，推動(dòng)各項(xiàng)政策精準(zhǔn)落地、高效貫通。

在這一機(jī)制推動(dòng)下，洪山區(qū)豆美源豆制品店從社區(qū)里的“散裝豆制品小店”升級(jí)為“全鏈條食材供應(yīng)企業(yè)”。不僅拓展了預(yù)包裝食品與互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)務(wù)，更憑借小微企業(yè)身份享受稅費(fèi)減免，月均減負(fù)近3000元。

從“跑多次”到“一天辦” 流程再造釋放改革紅利

武漢率先在全省開展“個(gè)轉(zhuǎn)企”一件事改革試點(diǎn)，突破傳統(tǒng)“一注銷一新設(shè)”的繁瑣流程，依托湖北省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，線上集成變更登記、清稅驗(yàn)證、印章刻制、社保登記等多項(xiàng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一日辦結(jié)”，辦理時(shí)間較改革前壓縮50%以上。

這場(chǎng)以經(jīng)營(yíng)主體體驗(yàn)為核心的制度創(chuàng)新，為江夏區(qū)利之民百貨店這樣的商戶開辟了快速發(fā)展通道，不僅順利接入社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，還在周邊社區(qū)開設(shè)分店，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)階梯式增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)版圖持續(xù)擴(kuò)大。

融資不再難、訂單接得住  “個(gè)轉(zhuǎn)企”激活發(fā)展新動(dòng)能

政務(wù)服務(wù)的溫度，藏在每一次主動(dòng)靠前的幫扶里。全市累計(jì)在政務(wù)服務(wù)中心、街道便民服務(wù)中心開辟“個(gè)轉(zhuǎn)企”綠色通道128個(gè)，組建134支流動(dòng)服務(wù)隊(duì)，帶著政策、流程和解決方案走進(jìn)街區(qū)商戶，提供“一站式”全流程服務(wù)。

黃陂區(qū)創(chuàng)新推出“三個(gè)一”上門服務(wù)——一套政策圖解讓條款變“明白紙”，一次全流程實(shí)操演示讓轉(zhuǎn)型少走彎路，一份專屬聯(lián)系卡讓幫扶隨時(shí)在線；東湖高新區(qū)打造“AI+市場(chǎng)監(jiān)管”智能助手，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)匹配政策與商戶需求，推動(dòng)服務(wù)從“人找政策”向“政策找人”轉(zhuǎn)變。

青山區(qū)吉源食品銷售部在流動(dòng)服務(wù)隊(duì)的上門指導(dǎo)下順利轉(zhuǎn)型為供應(yīng)鏈公司，不僅拿到了期待已久的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，更成功簽約多個(gè)種養(yǎng)殖項(xiàng)目，徹底突破原有業(yè)務(wù)瓶頸。

分類培育、梯度成長(zhǎng)，讓小店擁有“出彩”機(jī)會(huì)

“個(gè)轉(zhuǎn)企”不是“一刀切”的統(tǒng)一行動(dòng)，而是“量身定制”的精準(zhǔn)賦能。全市實(shí)施個(gè)體工商戶分型分類精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，聚焦“成長(zhǎng)型”“發(fā)展型”“名特優(yōu)新”三類主體，構(gòu)建梯度培育體系。

截至目前，全市已識(shí)別“成長(zhǎng)型”個(gè)體工商戶10.84萬(wàn)戶、“發(fā)展型”0.99萬(wàn)戶，認(rèn)定“名特優(yōu)新”個(gè)體工商戶1038戶。通過差異化扶持——為“成長(zhǎng)型”提供合規(guī)指導(dǎo)，為“發(fā)展型”鏈接資源，為“名特優(yōu)新”打造品牌，一批有特色、有潛力、有口碑的優(yōu)質(zhì)個(gè)體正加速向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。

蔡甸區(qū)玉賢街道“樺樂家智能家居”是精準(zhǔn)施策的典型案例。納入幫扶后，市場(chǎng)監(jiān)管部門以“個(gè)轉(zhuǎn)企”為抓手，通過開通綠色通道、搭建銀企對(duì)接平臺(tái)、指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供全鏈條支持。企業(yè)轉(zhuǎn)型后，年產(chǎn)能由過去2萬(wàn)-3萬(wàn)方提升至5萬(wàn)-6萬(wàn)方，建成3條智能化生產(chǎn)線，新開拓多省市場(chǎng)，還憑借數(shù)字化管理縮短30%生產(chǎn)周期，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

當(dāng)前，武漢市正結(jié)合“個(gè)體工商戶服務(wù)月”活動(dòng)契機(jī)，大力宣傳“個(gè)轉(zhuǎn)企”改革政策。未來將持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，深化政策集成與數(shù)字賦能，營(yíng)造良好生態(tài)，推動(dòng)更多經(jīng)營(yíng)主體“破繭成蝶”，匯聚民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展力量，為武漢在支點(diǎn)建設(shè)中擔(dān)當(dāng)龍頭、走在前列注入源源不斷的活力。