湖北省委對全省支點建設進行全面部署，要求武漢擇高而立、向上而行，在加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點中當好龍頭、走在前列。洪山有條件、有優(yōu)勢，完全能夠、而且應該擔當更大使命，作出更多貢獻，為武漢支點建設中當好龍頭、走在前列提供關鍵支撐。

“洪山大學之城”微信公眾號從5月份起推出系列報道《牢記囑托、建成支點——街鄉(xiāng)書記訪談》，專訪該區(qū)10個街道（鄉(xiāng)）黨（工）委主要負責同志，展現(xiàn)洪山在支點建設中的亮點舉措，在全區(qū)上下營造干字當頭、奮楫爭先，加快建設高能級大學之城的濃厚輿論氛圍。

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊  通訊員 王峰、肖滿、戰(zhàn)藝、陶瑋

一、圍繞區(qū)委加快建設高能級大學之城的發(fā)展戰(zhàn)略，和平街道如何在“支點建設”中更好發(fā)揮作用？

支點建設關鍵要瞄準“撬動點”，搶占“制高點”，和平街道將堅持對標一流、奮勇爭先，推動全部工作向支點建設聚焦聚力，貫徹落實省市區(qū)支點建設要求，找準定位、發(fā)揮優(yōu)勢，以“干部素質(zhì)提升年”為契機，緊扣和平地區(qū)“雙軸貫通（團結大道、仁和路）、多核賦能”的空間特質(zhì)與“商貿(mào)消費、汽車服務、總部經(jīng)濟、文體娛樂”的產(chǎn)業(yè)基底，推動戰(zhàn)略要求與空間規(guī)劃深度耦合、同頻共振。

和平街道是楊春湖城市副中心的核心承載區(qū)，具有產(chǎn)業(yè)用地廣闊、交通路網(wǎng)發(fā)達、人口資源富集三大核心發(fā)展稟賦。街道全域面積22平方千米，其中可用于招商的產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模1600余畝，土地資源的開發(fā)潛力顯著。武漢站這一國家級交通樞紐坐落于轄區(qū)核心區(qū)域，與已投入運營的地鐵4號線、5號線、19號線，形成“高鐵樞紐+軌道交通”的復合型交通優(yōu)勢。轄區(qū)常住人口約24.4萬人，不僅為城市發(fā)展注入持續(xù)活力，更孕育著極具潛力的消費市場與人力資源儲備。

基于上述發(fā)展基底，街道緊跟支點建設的戰(zhàn)略部署，以團結大道為橫軸，仁和路為中軸，打造“東西雙域聯(lián)動共進”的發(fā)展架構：

西片區(qū)打造城區(qū)環(huán)線經(jīng)濟帶，依托徐東商圈、東湖城拾光商業(yè)街、金地廣場生活圈，連片形成“消費活力聚集區(qū)”；以鐵機汽車展銷中心為起點，沿沙湖港北路向東延伸至仁和路，串聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園，構建“和平汽車連廊”，打造全鏈條汽車消費高地。東片區(qū)環(huán)繞武漢站建設楊春湖高鐵商務區(qū)，武漢站以北依托中國鐵建駐漢辦公集群、湖北日報第二總部打造總部經(jīng)濟聚集區(qū)；以西依托前霖、華僑城、金茂府等商業(yè)樓宇打造高端商務和特色消費街區(qū)，依托兩港公園打造“文旅體+低空經(jīng)濟”新興產(chǎn)業(yè)體驗區(qū)；以東依托武鋼云谷·606打造“科創(chuàng)+文創(chuàng)”的雙創(chuàng)園區(qū)。充分發(fā)揮武漢站交通樞紐優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)和人才落戶和平。

二、街道通過哪些具體舉措來提供有力支撐？

街道始終以“抓招商、抓項目、抓培育”的“三抓”舉措，為發(fā)展主線持續(xù)厚植經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展新動能。

一是錨定資源深化招商引資。立足產(chǎn)業(yè)用地資源稟賦，統(tǒng)籌街道商（協(xié)）會招商與產(chǎn)業(yè)招商隊伍力量，強化與村集體、企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同對接，構建“政府引導、市場運作、多元協(xié)同”的招商生態(tài)體系，引入高端商業(yè)綜合體。聚焦總部經(jīng)濟戰(zhàn)略布局，以“招大引強、招新引優(yōu)”為導向，招引了湖北日報第二總部等企業(yè)總部入駐。發(fā)揮特色樓宇園區(qū)的功能聚合效應，引入了MTC頂峰攀巖館等項目，通過“產(chǎn)城人文”融合發(fā)展模式，打造兼具產(chǎn)業(yè)活力與人文魅力的城市發(fā)展新場景。

二是領導帶頭服務重點項目。健全“分級包保、責任到人”工作機制，將全街道23個重點項目全部納入街道領導掛點包保范疇。通過建立常態(tài)化對接機制，強化項目落地服務，全周期跟蹤項目實施，精準破解項目的堵點難點。推動了東湖新城149等項目快速開工，加快了楚天都市春水行云等項目建設進度，形成重點項目“引得進、落得快、建得好”的良性發(fā)展態(tài)勢。

三是主動跟進強化企業(yè)培育。以培育創(chuàng)新生態(tài)為核心戰(zhàn)略，構建“平臺支撐+數(shù)據(jù)賦能+融資對接”的全周期賦能體系。攜手樂創(chuàng)京智等專業(yè)服務機構，鼓勵在萬盈國際廣場打造“樂創(chuàng)生態(tài)概念驗證中心”。構建樓宇智慧管理模式，開發(fā)樓宇數(shù)字化管理平臺。搭建政銀企對接的戰(zhàn)略橋梁，常態(tài)化開展銀企對接會。

三、在決勝“十四五”，謀劃“十五五”的關鍵節(jié)點，街道下一步有哪些舉措為支點建設貢獻力量？

我們將嚴格落實省市區(qū)統(tǒng)一部署，錨定目標、真抓實干，緊扣商貿(mào)消費、汽車服務、總部經(jīng)濟、文體娛樂四大領域，聚焦品質(zhì)化、鏈條化、聚集化、融合化發(fā)展，著重實施以下舉措：

（一）商貿(mào)消費：推動品質(zhì)升級，打造消費活力聚集區(qū)

一是以商業(yè)體煥新為支點撬動消費升級戰(zhàn)略，通過“首店經(jīng)濟+體驗業(yè)態(tài)”模式，構建品質(zhì)消費生態(tài)圈。二是引入高端商業(yè)綜合體，并以此為核心地標IP，打造“商業(yè)+文化+藝術”融合模式，形成輻射周邊15分鐘生活圈的消費引力場。三是推動實體商業(yè)與直播電商等場景深度耦合，打造“線上流量聚合-線下體驗轉化-數(shù)據(jù)反哺運營”的智慧消費閉環(huán)。

（二）汽車服務：推動鏈條完整，打造和平汽車連廊

一是推動傳統(tǒng)門店轉型，建立“油電協(xié)同升級-智能場景植入-服務鏈條延伸”的轉型路徑，形成集展示、體驗、充電、服務于一體的新能源綜合服務體。二是以和平新能源汽車產(chǎn)業(yè)園為核心，通過“龍頭企業(yè)引領-配套企業(yè)聚集-創(chuàng)新平臺支撐”的發(fā)展模式，吸引新勢力品牌入駐。三是推動構建汽車后市場產(chǎn)業(yè)生態(tài)，布局檢測認證、高端維修、汽車文化等價值鏈高端環(huán)節(jié)，形成“前端銷售+中端服務+后端增值”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圖譜。

（三）總部經(jīng)濟：推動企業(yè)聚集，打造總部經(jīng)濟核心區(qū)

一是以中鐵十二局等龍頭企業(yè)為錨點，通過“鏈主企業(yè)引領-配套企業(yè)跟進-服務機構支撐”的鏈式發(fā)展模式，構建總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集群。二是以前霖實業(yè)B地塊等甲級寫字樓為載體，引入保險總部、大健康產(chǎn)業(yè)等高端業(yè)態(tài)。三是以武漢站交通樞紐為依托，通過“交通樞紐-商務配套-總部集群”的空間聯(lián)動，吸引行業(yè)領軍企業(yè)的區(qū)域總部等高能級主體落戶。

（四）文體娛樂：推動產(chǎn)業(yè)融合，打造文體娛樂發(fā)展帶

一是以好燃時刻體育公園等載體為支點，布局“運動體驗-休閑消費-社交空間”的復合業(yè)態(tài)，形成“15分鐘文體消費圈”。二是以專業(yè)賽事為引擎打造賽事經(jīng)濟IP，依托MTC頂峰攀巖館等專業(yè)場館，承辦大型賽事，同步推進直播引流，構建“賽事引流-消費轉化-品牌增值”閉環(huán)消費場景。三是以工業(yè)文化、生態(tài)景觀為特色構建沉浸式體驗場景，復制《奔跑吧》拍攝合作模式，引進綜藝、影視劇取景，同步開發(fā)“拍攝地打卡游”，打造新型體驗消費模式。