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科技產(chǎn)業(yè)融合 激發(fā)創(chuàng)新“聚變”

發(fā)布時(shí)間:2025年03月12日14:57 來(lái)源: 光明日?qǐng)?bào)

【深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神·中國(guó)式現(xiàn)代化】

有一個(gè)形象的比喻,科技創(chuàng)新是“拿著錘子找釘子”,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是“找準(zhǔn)釘子造錘子”。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來(lái)的機(jī)遇之下,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的“釘子”,砸實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化的“錘子”,是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

3月5日,習(xí)近平總書(shū)記在參加十四屆全國(guó)人大三次會(huì)議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),抓科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合,要搭建平臺(tái)、健全體制機(jī)制,強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)縫對(duì)接。

從DeepSeek、具身智能等科創(chuàng)成果驚艷“出圈”,到量子科技、高端裝備等產(chǎn)業(yè)“家底”改造升級(jí)……這些科技成果之所以能夠激蕩起新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的澎湃浪潮,重在科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的雙向奔赴!

從“被動(dòng)研究”到“市場(chǎng)命題”的路徑轉(zhuǎn)變

“我們公司自主研發(fā)的獨(dú)立共享儲(chǔ)能系統(tǒng),已正式應(yīng)用于生產(chǎn)。這項(xiàng)技術(shù)在鋰電行業(yè)處于領(lǐng)先地位,在節(jié)能減排方面成效明顯,今年預(yù)計(jì)將為公司增加200億元的銷(xiāo)售收入。”今年兩會(huì)上,全國(guó)人大代表、江西贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李良彬帶來(lái)了公司科技成果就地轉(zhuǎn)化的好消息。

科技創(chuàng)新是中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵命題,唯有打好核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),才能增強(qiáng)我國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力和引領(lǐng)力,從而贏得發(fā)展主動(dòng)。技術(shù)員出身的李良彬,深知產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的核心技術(shù)是討不來(lái)、要不來(lái)的。該公司成立贛鋒研究院,建設(shè)了鋰電材料制備、有機(jī)電解質(zhì)合成等實(shí)驗(yàn)室;與上海交大聯(lián)合開(kāi)發(fā)航天航空領(lǐng)域鋰合金材料,解決關(guān)鍵材料被“卡脖子”問(wèn)題。

“從科技創(chuàng)新走向產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,要大力培育創(chuàng)新型企業(yè),推動(dòng)‘由0到1’的科技成果原創(chuàng)性突破和‘由1到N’的科技成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。”李良彬說(shuō)。

從“被動(dòng)研究”到“市場(chǎng)命題”,不少科研院所正在轉(zhuǎn)變思路。

如今,伺服電機(jī)在工業(yè)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人關(guān)節(jié)等方面有廣泛應(yīng)用,采用全國(guó)產(chǎn)器件產(chǎn)品的需求十分迫切。中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第二十一研究所的高性能永磁電機(jī)系統(tǒng),在相關(guān)領(lǐng)域取得了突破。該所專(zhuān)家張東寧團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的高性能永磁電機(jī)系統(tǒng),因體積小、重量輕、效率高,在新能源汽車(chē)、無(wú)人機(jī)等行業(yè)已得到廣泛應(yīng)用。

專(zhuān)利變成產(chǎn)業(yè),離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳感應(yīng),是科研端先走出去,還是產(chǎn)業(yè)端先上門(mén)對(duì)接?這也是華中科技大學(xué)光電學(xué)院教授李政言過(guò)去常感到困惑的問(wèn)題。李政言在激光領(lǐng)域深耕多年,論文也發(fā)了不少,但是,這些論文一直沒(méi)變成“產(chǎn)品”,直至他們遇到光谷實(shí)驗(yàn)室?!斑@里幫我們承擔(dān)了成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)?!彼f(shuō)。

光谷實(shí)驗(yàn)室是湖北省近年成立的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),主要聚焦光電子領(lǐng)域前沿科學(xué)與技術(shù)問(wèn)題,也關(guān)注相關(guān)技術(shù)的基礎(chǔ)應(yīng)用及成果轉(zhuǎn)化。李政言成為光谷實(shí)驗(yàn)室的雙聘教授,與他對(duì)接的,是華日激光的工程師,他們成立聯(lián)合攻關(guān)小組,在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證和轉(zhuǎn)化。

“只有將高質(zhì)量的創(chuàng)新要素與靈活高效的體制機(jī)制有機(jī)結(jié)合,才能充分釋放創(chuàng)新平臺(tái)的潛力?!敝袊?guó)科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所所長(zhǎng)王立平如是說(shuō)。

讓創(chuàng)新好技術(shù)不斷變成產(chǎn)業(yè)新應(yīng)用

我國(guó)已成為世界科研論文發(fā)表量第一大國(guó),持有專(zhuān)利數(shù)也高居全球第二,但我國(guó)高校科技成果轉(zhuǎn)化率及產(chǎn)業(yè)化程度較低。

基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化難是個(gè)老問(wèn)題。在中國(guó)工程院院士劉中民看來(lái),如果影響成果轉(zhuǎn)化的條件有100個(gè),那么這100個(gè)條件中只要有一個(gè)不具備,就可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)化失敗。畢竟,“基礎(chǔ)研究不是研究的終點(diǎn),論文也不是成果的‘句號(hào)’”。

“很重要的一點(diǎn),是高校、科研院所動(dòng)力不足?!鄙虾J锌茖W(xué)學(xué)研究所副所長(zhǎng)吳壽仁告訴記者,部分高??己梭w系改革尚不徹底,仍以教學(xué)、科研為“指揮棒”,重論文輕轉(zhuǎn)化的傾向沒(méi)有明顯變化。這導(dǎo)致了科研人員對(duì)產(chǎn)業(yè)化積極性不高,不少成果在實(shí)驗(yàn)室“沉睡”。

“一些高校或研究機(jī)構(gòu)的研究成果只能算得上實(shí)驗(yàn)室原型,離可以形成技術(shù)或產(chǎn)品的工程原型還有相當(dāng)大距離。再?gòu)墓こ淘偷娇梢怨I(yè)化應(yīng)用的技術(shù),又有很長(zhǎng)的路要走?!敝袊?guó)石油大學(xué)(北京)非常規(guī)油氣科學(xué)技術(shù)研究院教授鮮成鋼表示。

去年3月,北京理工大學(xué)鄭州研究院企業(yè)孵化類(lèi)(概念驗(yàn)證項(xiàng)目)評(píng)審會(huì)在鄭州技術(shù)交易市場(chǎng)舉行,這是河南首批概念驗(yàn)證項(xiàng)目集中亮相。“通過(guò)概念驗(yàn)證方式對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行深度評(píng)估,是一種新的嘗試?!北本├砉ご髮W(xué)鄭州研究院副院長(zhǎng)周勇說(shuō),專(zhuān)家提出的評(píng)估意見(jiàn)和建議,為項(xiàng)目加速落地奠定了基礎(chǔ)。

周勇也有擔(dān)憂(yōu),對(duì)于高校科技人員來(lái)說(shuō),職務(wù)科研成果所有權(quán)屬于高校,轉(zhuǎn)化失敗可能產(chǎn)成的風(fēng)險(xiǎn),讓很多人不敢邁出第一步。

“高校、科研院所受科研規(guī)律、人員能力、經(jīng)費(fèi)等方面制約,無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的多方訴求,科研往往遵從于學(xué)科邊界及學(xué)科發(fā)展需要,而不是產(chǎn)業(yè)界的需求,企業(yè)希望從院?!脕?lái)即用’可能難以實(shí)現(xiàn)?!蹦暇┐髮W(xué)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長(zhǎng)徐寧建議,發(fā)揮好“技術(shù)中介”的作用,以校正院企之間的功能錯(cuò)位。

一款新藥的研發(fā)動(dòng)輒需要“10年10個(gè)億”的投入。而西湖大學(xué)的新型紅細(xì)胞治療技術(shù),邁出從實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的第一步,只用了2年3個(gè)月的時(shí)間。“從專(zhuān)利申請(qǐng)、法律咨詢(xún)到投資人談判,成果轉(zhuǎn)化辦公室人員全程參與,大大加快了項(xiàng)目落地速度?!蔽骱髮W(xué)成果轉(zhuǎn)化辦公室負(fù)責(zé)人王廷亮說(shuō),實(shí)驗(yàn)室外,一條“輔助賽道”在成果問(wèn)世之初就已鋪就。

“關(guān)鍵是讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事!”對(duì)此,廣東省科學(xué)院佛山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院院長(zhǎng)殷紅軍感嘆道。

推動(dòng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合創(chuàng)新

杭州亞運(yùn)會(huì)上,當(dāng)亞運(yùn)主火炬點(diǎn)燃的瞬間,浙江省白馬湖實(shí)驗(yàn)室二氧化碳捕集及利用團(tuán)隊(duì)的科研人員劉飛激動(dòng)不已:“我非常驕傲,可以將綠色環(huán)保的燃料應(yīng)用到主火炬上,這是向全世界展示低碳技術(shù)的絕佳契機(jī)?!?/p>

這項(xiàng)成果,源自上百家合作單位的通力協(xié)作。據(jù)介紹,為了更高效地進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,白馬湖實(shí)驗(yàn)室與百余家校企牽線,包括復(fù)旦大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、中來(lái)股份、國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)等,讓供需更精準(zhǔn)對(duì)接。

這正呼應(yīng)了不少專(zhuān)家提到的——抓科技創(chuàng)新,必須強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位。安徽本源量子計(jì)算科技(合肥)股份有限公司首席科學(xué)家郭國(guó)平表示認(rèn)同:“探索‘企業(yè)出題、共同解題、企業(yè)驗(yàn)收’等新型組織模式,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)突破,面向產(chǎn)業(yè)需求共同凝練科技問(wèn)題、聯(lián)合開(kāi)展科研攻關(guān)、協(xié)同培養(yǎng)科技人才,推動(dòng)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合創(chuàng)新?!?/p>

中國(guó)科技評(píng)估與成果管理研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)韓軍指出,很多科技成果從實(shí)驗(yàn)室出來(lái)以后,需要經(jīng)過(guò)中試、風(fēng)險(xiǎn)投資、搭建平臺(tái)等多個(gè)環(huán)節(jié),最后才能變成產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

山西中醫(yī)藥大學(xué)教授李青山建議:“科研項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),就應(yīng)將成果中試的要求明確列入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)提出需要解決的實(shí)際問(wèn)題提交科技部門(mén),科技部門(mén)評(píng)選已申報(bào)的科研項(xiàng)目時(shí),按照相關(guān)性將企業(yè)和科研院所進(jìn)行對(duì)接,并將企業(yè)要求作為評(píng)審項(xiàng)目的重要依據(jù)。”

今年2月,“曲率引擎”加速器硬科技園在上海九里亭街道啟動(dòng)建設(shè)。這個(gè)長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊的重大項(xiàng)目,將以“孵化超級(jí)工廠”的形式,吸引全球頂尖科技人才和項(xiàng)目,形成覆蓋技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化到產(chǎn)業(yè)落地的全鏈條創(chuàng)新“雨林生態(tài)”。

“這得益于政府‘創(chuàng)新合伙人’角色的發(fā)揮?!痹谥袊?guó)科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢(xún)研究院研究員萬(wàn)勁波看來(lái),政策創(chuàng)新是打造融通創(chuàng)新生態(tài)的重要保障,這需要政府進(jìn)一步從傳統(tǒng)管理型角色向與企業(yè)、高校院所、投融資機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體深度合作的伙伴型角色、服務(wù)型角色轉(zhuǎn)變,通過(guò)制度安排、政策保障、環(huán)境營(yíng)造等最大限度提高資源配置能力,優(yōu)化全鏈條創(chuàng)新資源供給,形成與企業(yè)、高校院所、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新主體共同投入資源、共享信息、共創(chuàng)價(jià)值的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展格局,提升整體創(chuàng)新效能。

科研院所更要同步發(fā)力。中國(guó)工程院院士羅先剛建議,建立“需求倒逼研發(fā)”模式,聯(lián)合企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接數(shù)據(jù)庫(kù),推行“企業(yè)出題—院所解題—市場(chǎng)驗(yàn)題”的研發(fā)機(jī)制,“可以將技術(shù)轉(zhuǎn)化率、專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化率納入考核指標(biāo),試點(diǎn)科研團(tuán)隊(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股制度”。

“這一過(guò)程中,社會(huì)資本的力量十分重要。”羅先剛希望,同步構(gòu)建覆蓋企業(yè)初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期和成熟期的梯度金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),重點(diǎn)培育長(zhǎng)期價(jià)值投資理念,引導(dǎo)社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新周期,形成技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的協(xié)同發(fā)展格局。

(記者 崔興毅 通訊員 孫聞陽(yáng))

【責(zé)任編輯:王會(huì)】

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