1月6日,政協(xié)第六屆黃岡市委員會第四次會議在黃梅戲大劇院開幕。黃岡市政協(xié)委員、市融媒體中心記者何啟明就全市開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提出建議。
據(jù)介紹,黃岡市有1個國家級開發(fā)區(qū)、10個省級開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)、固投占全市比重分別達到80%、75%、50%以上,是全市產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的重要節(jié)點、產(chǎn)業(yè)集中高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場,更是外界看黃岡、看縣市區(qū)的重要窗口。
但新形勢下,開發(fā)區(qū)在招商引資、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設等方面也遇到瓶頸和困惑。開發(fā)區(qū)唯有改革創(chuàng)新才能找到出路。為此,何啟明就加快全市開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提出建議。
建平臺,做強開發(fā)區(qū)
平臺是建強開發(fā)區(qū)的支撐。何啟明建議推行“管委會+公司”模式。開發(fā)區(qū)要組建管委會直管的產(chǎn)業(yè)投資公司,打造產(chǎn)業(yè)培育、基金投資、園區(qū)運營主體,以專業(yè)化管理、市場化運作、創(chuàng)新化服務,為開發(fā)區(qū)改革轉(zhuǎn)型、雙招雙引等賦能。讓職能“歸位”,用專業(yè)“提效”,在“產(chǎn)業(yè)驅(qū)動”上做加法、在“行政色彩”上做減法,剝離固化體制束縛,提升國有資本運行效率。
何啟明認為,良好的產(chǎn)業(yè)氛圍離不開集約集群虹吸、功能配套保障和上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,必須要有一個集群化、專業(yè)化、鏈條化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈作引擎。
各開發(fā)區(qū)一方面要秉持“對內(nèi)整合”落實產(chǎn)業(yè)鏈招商,撮合區(qū)域內(nèi)龍頭企業(yè)供需對接和要素匯聚,營造“產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈、上下樓就是上下游”的工業(yè)氛圍;另一方面要堅持“對外開放”主動融入省級供應鏈,連接創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、消費鏈,借供應鏈平臺在更大范圍內(nèi)配置資源,構(gòu)建更堅固、更有韌性的工業(yè)體系。
“開發(fā)區(qū)未來產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,正在由勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)變,這類人才對居住環(huán)境、生活環(huán)境有著較高的品質(zhì)要求。”何啟明建議,開發(fā)區(qū)需要不斷強化城市功能與產(chǎn)業(yè)功能的有機融合,利用“通勤圈”+“功能圈”+“產(chǎn)業(yè)圈”,將產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度嵌入城市,打造“無界園區(qū)”,完善園區(qū)公共服務平臺。以一個完整城市形態(tài)來發(fā)展制造業(yè),通過工業(yè)園規(guī)劃再定義制造,讓人回歸制造中心。
優(yōu)體制,做實開發(fā)區(qū)
當前,黃岡市已完成市區(qū)“四園”的整合,在黃岡高新區(qū)做了剝離社會事務,壓縮管理層級等方面嘗試,正在研討推進管委會+公司和財稅體制改革。
何啟明建議,對標借鑒寧波、廈門等先進經(jīng)驗,進一步向開發(fā)區(qū)放權(quán)賦能。重點聚焦開發(fā)區(qū)發(fā)展需求,動態(tài)調(diào)整權(quán)限清單,采取“點菜式”賦予開發(fā)區(qū)規(guī)劃、土地等關(guān)鍵經(jīng)濟管理權(quán)限更大自主能力,確保下放權(quán)限“接得住”、“用得好”,減少辦事層級和環(huán)節(jié),讓企業(yè)辦事不出開發(fā)區(qū)。同時,推動開發(fā)區(qū)實行扁平化管理、重構(gòu)崗位設置、靈活運行機制。
二是理順開發(fā)區(qū)和母城的關(guān)系及開發(fā)區(qū)之間的競合。在市級層面,建議建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)領導小組,統(tǒng)籌規(guī)劃各開發(fā)區(qū)的空間布局、功能定位、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等,避免不同類別開發(fā)區(qū)之間的功能定位交叉重疊、同類開發(fā)區(qū)之間過度競爭和產(chǎn)業(yè)同構(gòu)。
在區(qū)域?qū)用?,要建立跨行政區(qū)的聯(lián)席會議機制,定期溝通區(qū)域內(nèi)各開發(fā)區(qū)、功能區(qū)之間的發(fā)展改革問題,提升區(qū)域內(nèi)開發(fā)區(qū)、功能區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)協(xié)同互動、減少開發(fā)區(qū)與行政區(qū)的摩擦等。
在職責層面,厘清開發(fā)區(qū)與屬地政府邊界事項,開發(fā)區(qū)與屬地母城實現(xiàn)規(guī)劃融合、產(chǎn)業(yè)互補、事務剝離;突出開發(fā)區(qū)經(jīng)濟功能,讓開發(fā)區(qū)輕裝上陣,聚焦主責主業(yè)。
三是要深化全市開發(fā)區(qū)體系同頻共振。借全國新一輪開發(fā)區(qū)公告目錄修訂之際,理順各地開發(fā)區(qū)管理體制、運行機制、考核機制,尤其要進一步厘清“一區(qū)多園”的管理體制,避免“大家都管”最后變成“誰都不管”,強化核心園與各開發(fā)園之間的共建共享、互利共贏,形成引領帶動、五指成拳的一盤棋創(chuàng)新發(fā)展格局,不斷增強全市開發(fā)區(qū)內(nèi)生動力。
“功以才成,業(yè)由才廣”。何啟明還建議,把開發(fā)區(qū)人才改革放在優(yōu)先位置,全鏈條推進“專業(yè)人”靈活涌入,借人才機制改革激發(fā)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新活力。
策劃:郭斯、王焱堯
記者:胡小軍、阮瓊、陶輝、金康
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